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抓落實(shí),我們?cè)谛袆?dòng)
發(fā)布時(shí)間:2024-10-24     作者:張晉安     瀏覽量:644

今年以來(lái),陜煤集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)基層減負(fù)要求,摸實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效,指導(dǎo)所屬單位破解發(fā)展難題,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,明確思路方向和目標(biāo)任務(wù)。所屬單位持續(xù)用好“四種經(jīng)營(yíng)理念”,以“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作為突破,堅(jiān)持強(qiáng)化管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新、深化改革的務(wù)實(shí)舉措,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、激發(fā)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力,使高質(zhì)量發(fā)展的陜煤答卷更為生動(dòng),改革創(chuàng)新的陜煤樣本更為出彩。

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面對(duì)行業(yè)市場(chǎng)跌宕低迷、競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇的現(xiàn)狀,面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、穩(wěn)定發(fā)展的迫切期待,陜建機(jī)股份高管團(tuán)隊(duì)直面挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難“闖市場(chǎng)”,發(fā)揚(yáng)“四千精神”,帶頭談合作、拉訂單、談項(xiàng)目,分類(lèi)施策,全力打造新的增長(zhǎng)極,千方百計(jì)改善提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,打出治虧創(chuàng)效組合拳。

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立足內(nèi)部市場(chǎng),開(kāi)辟發(fā)展“新路徑”

立足集團(tuán)公司內(nèi)部存量市場(chǎng)需求,加強(qiáng)協(xié)作,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊宏軍親自帶隊(duì),多次赴陜煤兄弟單位尋求合作機(jī)會(huì),切實(shí)發(fā)揮融合效用,推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。結(jié)合自身稟賦,公司歷經(jīng)一年完成礦區(qū)調(diào)研走訪(fǎng)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品試制、工業(yè)性考核、安標(biāo)取證等工作,跨行業(yè)進(jìn)入煤炭裝備制造行業(yè),四款兼具技術(shù)先進(jìn)性、高安全性、高經(jīng)濟(jì)效益的新能源礦用無(wú)軌膠輪車(chē)順利下線(xiàn)發(fā)布,解決了煤炭企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)痛點(diǎn)需求。目前已向曹家灘礦業(yè)投運(yùn)新能源指揮車(chē)、輔助料車(chē)36臺(tái),用于井下的人員運(yùn)輸、物料及設(shè)備運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌M卣辜瘓F(tuán)公司化工、電力等板塊鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù),先后拜訪(fǎng)陜煤電力集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)等20余家兄弟單位,持續(xù)對(duì)接包括剛性梁、爐頂大包、輸煤系統(tǒng)等電廠(chǎng)輕鋼承制業(yè)務(wù),陸續(xù)落地部分合作項(xiàng)目。截至9月末,陜建機(jī)股份塔吊、履帶吊租賃及鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品內(nèi)部協(xié)作完成產(chǎn)值超過(guò)億元。

推進(jìn)大客戶(hù)戰(zhàn)略,提高市場(chǎng)“占有率”

充分發(fā)揮“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極打造合作新模式,與陜西建工集團(tuán)、陜西交控集團(tuán)等建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制,與中鐵十局、中鐵五局、中建三局、甘肅建投裝備、廣東建工機(jī)械等企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,協(xié)同各方資源優(yōu)勢(shì),加大技術(shù)、人力、物資等方面交流溝通,深度參與項(xiàng)目合作,擴(kuò)展增量市場(chǎng)空間,不斷提高訂單轉(zhuǎn)化率和設(shè)備的出租率,塔機(jī)租賃服務(wù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)訂單占比持續(xù)提升,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

開(kāi)拓海外市場(chǎng),打造經(jīng)營(yíng)“增長(zhǎng)極”

以新疆龐源再制造基地為橋頭堡,塔機(jī)新機(jī)及再制造產(chǎn)品累計(jì)出口11臺(tái),實(shí)現(xiàn)零的突破;協(xié)助海外代理商加大產(chǎn)品推廣與市場(chǎng)開(kāi)拓,優(yōu)化售后服務(wù)質(zhì)量,攤鋪機(jī)產(chǎn)品在中亞五國(guó)市場(chǎng)占有率不斷提升;在做好風(fēng)險(xiǎn)把控前提下,搶抓柬埔寨市場(chǎng)機(jī)遇,水泥運(yùn)輸業(yè)務(wù)訂單飽滿(mǎn),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。2024年海外出口攤鋪機(jī)65臺(tái),新簽2025年協(xié)議訂貨量為85臺(tái);第八屆絲博會(huì)上,陜建機(jī)股份與吉爾吉斯斯坦亞洲之路有限責(zé)任公司簽署了《瀝青混凝土攤鋪機(jī)銷(xiāo)售框架合同》和《塔式起重機(jī)銷(xiāo)售框架合同》,合同總額達(dá)4327萬(wàn)元。

嚴(yán)抓成本管控,過(guò)好增效“緊日子”

公司堅(jiān)持“四種經(jīng)營(yíng)理念”,管?chē)?yán)賬本子,扎緊錢(qián)袋子,過(guò)好緊日子,推動(dòng)全系統(tǒng)、全業(yè)務(wù)、全過(guò)程的提質(zhì)降本增效。嚴(yán)格把控資產(chǎn)新增,強(qiáng)化投資效益評(píng)估,以報(bào)價(jià)系數(shù)、項(xiàng)目產(chǎn)值回報(bào)率等指標(biāo)為依據(jù),把好新設(shè)備采購(gòu)關(guān);通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)攤鋪機(jī)電氣系統(tǒng)降本36%;通過(guò)集采降本一百余萬(wàn)元,塔機(jī)三大機(jī)構(gòu)批量采購(gòu)價(jià)格壓降5%;嚴(yán)格把控十項(xiàng)費(fèi)用壓降,所屬各單位嚴(yán)格落實(shí)無(wú)預(yù)算不開(kāi)支的管理要求。截至9月末,公司累計(jì)發(fā)生十項(xiàng)費(fèi)用較去年同期下降16.63%;積極爭(zhēng)取各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,節(jié)約稅費(fèi)約127萬(wàn)元。加強(qiáng)清收清欠,增加回血量,緊盯目標(biāo),落實(shí)計(jì)劃,壓實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保當(dāng)年清收清欠目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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