2024年9月是第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”，陜建機(jī)股份積極響應(yīng)國(guó)家“質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召，用兩個(gè)月時(shí)間，緊緊圍繞“夯實(shí)質(zhì)量根基、共建質(zhì)量強(qiáng)企”主題，開展了多項(xiàng)豐富多彩、成效顯著的活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)，扎實(shí)踐行質(zhì)量管理的理念，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平不斷提升。

質(zhì)量意識(shí)再深化  

“只有不斷地創(chuàng)新研發(fā)，才能給企業(yè)推出滿足市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品和服務(wù)，從而讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先?！?/span>

“完善的售后服務(wù)保障就是質(zhì)量強(qiáng)的必要條件，是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

“以精湛的技藝、堅(jiān)韌的毅力和執(zhí)著的追求，用雙手詮釋工匠精神深刻內(nèi)涵?！?/span>

一句句、一篇篇來(lái)自“推介先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)工匠精神”主題征文中的精彩闡述，充分體現(xiàn)了全體員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重要性的高度認(rèn)知。

“質(zhì)量月”期間，公司通過(guò)張貼海報(bào)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳冊(cè)等多種方式，鼓勵(lì)員工積極參與活動(dòng)，將提升質(zhì)量意識(shí)貫穿于日常生產(chǎn)過(guò)程中，這一系列有針對(duì)性的措施，提升了公司管理體系運(yùn)行的有效性，“人人參與質(zhì)量，人人共享質(zhì)量”氛圍濃厚。

 操作技能再提升  

“焊縫成形均勻，表面光滑規(guī)則，無(wú)裂紋、氣孔、夾渣、咬邊，是精品焊件?！便T焊車間電焊工技能比武大賽現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)委對(duì)現(xiàn)場(chǎng)選手的鉚焊件由衷肯定。

9月29日，公司組織電焊工技能比武，57名電焊工踴躍報(bào)名參加，通過(guò)理論和實(shí)操綜合考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的路艷虎、耿永濤等優(yōu)秀選手進(jìn)行了表彰。通過(guò)比武，樹立標(biāo)桿典型，員工們“比學(xué)趕幫超”，電焊工隊(duì)伍整體操作水平得到提升。

“補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，固優(yōu)勢(shì)”，活動(dòng)期間先后開展了“水性漆噴涂技術(shù)”“氣割工焊工理論實(shí)操技能培訓(xùn)”“質(zhì)量管理體系培訓(xùn)”“產(chǎn)品落地防護(hù)”等專題培訓(xùn)；二線輔助及管理人員綜合能力大比拼、“全面質(zhì)量管理”知識(shí)競(jìng)賽、省質(zhì)協(xié)創(chuàng)新大賽中公司電液研究所“塔機(jī)智能化裝配式吊裝技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”課題喜獲三等獎(jiǎng)等等，這些寓教于樂的活動(dòng)，充分激發(fā)了員工參與質(zhì)量工作的熱情和創(chuàng)造力。

服務(wù)水平再升級(jí)  

堅(jiān)持“四種經(jīng)營(yíng)理念”，用“乙方”思維做“甲方”，用“營(yíng)銷”思維抓“生產(chǎn)”。公司路機(jī)事業(yè)部、塔機(jī)事業(yè)部、新能源礦用車輛事業(yè)部等營(yíng)銷部門工作人員發(fā)揚(yáng)“四千精神”，主動(dòng)走出去，深入用戶工作現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)產(chǎn)品應(yīng)用實(shí)情，了解用戶需求，收集各類意見建議，第一時(shí)間組織相關(guān)部門逐條改進(jìn)優(yōu)化；工程機(jī)械研究院、物資供應(yīng)公司、質(zhì)量保證部業(yè)務(wù)部門人員到供應(yīng)商調(diào)研，選擇更好、更優(yōu)的配套件；同時(shí)還邀請(qǐng)用戶、供應(yīng)商來(lái)公司參觀座談，通過(guò)雙向交流，多措并舉，為市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品優(yōu)化，提質(zhì)增效打好基礎(chǔ)。

 產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階  

“質(zhì)量月”活動(dòng)與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，通過(guò)QC小組、質(zhì)量攻關(guān)及管理創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控、完善操作流程、落實(shí)崗位職責(zé)，20余項(xiàng)困擾產(chǎn)品生產(chǎn)制造的問題得到了徹底解決。

鉚焊車間塔機(jī)產(chǎn)品下支座生產(chǎn)中，經(jīng)常需要將工件來(lái)回翻轉(zhuǎn)，不但易發(fā)生工件磕碰，也帶來(lái)安全隱患，給生產(chǎn)過(guò)程造成不便。為提高下支座焊接質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)下支座全位置翻轉(zhuǎn)焊接，車間開展了《下支座翻轉(zhuǎn)工裝》項(xiàng)目攻關(guān)。攻關(guān)組結(jié)合閑置變位機(jī)，設(shè)計(jì)制作焊接翻轉(zhuǎn)工裝，順利解決了生產(chǎn)難題，提高了工效，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

由工程機(jī)械研究院牽頭，物資供應(yīng)公司、質(zhì)量保證部、生產(chǎn)制造部等聯(lián)合成立攤鋪機(jī)產(chǎn)品“攤鋪機(jī)履帶漲緊油缸優(yōu)化”攻關(guān)項(xiàng)目，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、因果圖、親和圖等管理工具，集思廣益，明確具體改進(jìn)措施，通過(guò)1個(gè)多月的技術(shù)攻關(guān)，油缸隱患問題得到了徹底解決。

      質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上，下一步，陜建機(jī)股份將以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)質(zhì)量管控，做到立行立改，持之以恒夯實(shí)提質(zhì)增效基礎(chǔ)，為市場(chǎng)提供性能卓越、質(zhì)量可靠、服務(wù)一流的高端精品，打造響當(dāng)當(dāng)?shù)摹瓣兘C(jī)品牌”，為?公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。